Objetivo: Realizar una retroalimentación sobre la introducción al tema del BSC.
Instructivo: Responder los puntos de la guia en grupos de dos a tres personas máximo y enviarlo al correo electronico del docente.
1.- Cuando y quienes son los gestores del BSC.
2.- Identifique las variables que se deben tener en cuenta dentro de cada perspectiva para su estudio y definición de objetivos estratégicos.
3.- Con base en el ejemplo suministrado por el docente realice el mapa de enlaces.
4.- Netgrafia consultada.
viernes, 29 de octubre de 2010
viernes, 22 de octubre de 2010
GUIA NO. 5 Lean Manufacturin y TPM
Objetivo: Realizar una retroalimentación sobre los temas: LEAN MANUFACTURING Y TPM.
Instructivo: En grupos de tres personas desarrollar las siguientes preguntas y finalizando la sesión enviar las respuestas al correo: karola91@yahoo.com
1.- Cuál es la definición de TPM y de Lean Manufacturing.
2.- Explique los principales beneficios de la implementación del TPM y del Lean Manufacturing.
3.- Describa dos herramientas utilizadas en el Lean Manufacturign y en el YPM.
4.- Investigue un caso empresarial de aplicación de estas dos metodología.
5.- Netgrafia consultada.
Instructivo: En grupos de tres personas desarrollar las siguientes preguntas y finalizando la sesión enviar las respuestas al correo: karola91@yahoo.com
1.- Cuál es la definición de TPM y de Lean Manufacturing.
2.- Explique los principales beneficios de la implementación del TPM y del Lean Manufacturing.
3.- Describa dos herramientas utilizadas en el Lean Manufacturign y en el YPM.
4.- Investigue un caso empresarial de aplicación de estas dos metodología.
5.- Netgrafia consultada.
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